COST ACCOUNTING
BALANCED SCORECARDS
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Question
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Generar un sistema de gestión que transforma la estrategia en objetivos e indicadores
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Priorizar los procesos operativos de mayor impacto en el éxito de la organización
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Permitir comunicar la visión y la estrategia
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Todas las anteriores
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Detailed explanation-1: -Los propósitos con los que se construye un Balanced Scorecard son: Describir y comunicar su estrategia. Medir su estrategia. Hacer un seguimiento de las acciones que se están tomando para mejorar sus resultados.
Detailed explanation-2: -El BSC como herramienta de gestión ayuda a aterrizar la estrategia porque permite convertir la misión y la visión en medidas concretas de actuación en la organización.
Detailed explanation-3: -El BSC puede ser de gran ayuda en el reclutamiento y selección de personal. El BSC es especialmente útil en gestión de personal por su capacidad de integrar y relacionar a cada empleado con unas competencias y funciones muy concretas y, a su vez, con los objetivos generales de la organización.